核对深圳网站推广的真实项目经验,不要先看对方说了什么,而要先看一个具体项目最终交付了什么结果,再倒推需要哪些资料、做过哪些任务、由谁负责、怎样验收。只要这条链路上有一环说不清,经验就值得怀疑。
让对方挑一个已经完成的项目,说清楚推广目标是什么。目标要能落到可核对的结果上,例如:网站收录页面数量变化、目标词在搜索结果中的位置变化、表单提交量、咨询量、订单量。不要接受“流量涨了很多”“效果不错”这类描述。
判断标准很简单:如果目标无法用第三方工具或后台数据复现,就不能作为经验证据。适用条件是对方愿意提供项目名或行业范围;如果以保密为由拒绝,可以要求隐去客户名,只保留数据截图和操作记录。
从一个真实结果往回推,至少应能说清下面这些内容:
这里要区分“可能原因”和“已经定位的原因”。比如排名没有变化,可能是内容问题,也可能是竞争加剧或搜索引擎调整,不能只凭一个现象就断言是某一方操作失误。
验收不是听总结,而是看过程记录。可以要求对方演示以下检查项:
假设一个项目声称“三个月把深圳网站推广做到首页”,那么验收时应能指出是哪个词、哪个搜索引擎、自然结果还是广告位、当时截图和现在是否一致。若只能给出一张没有时间、没有域名、没有词名的截图,就不能算有效证据。
这套核对方法适合第一次选择服务方、需要判断对方是否真正做过项目的人。它不保证对方一定可靠,但能筛掉大部分只讲概念、拿不出过程记录的情况。
判断结果分三种:能完整倒推出资料、任务、责任和验收项的,可以进入下一步沟通;只能说出结果、说不出过程的,需要补充材料后再判断;连一个具体项目都说不清的,不适合作为优先选择。
下一步,挑一个对方提到的项目,按上面的验收项逐条要求演示,并把演示内容与合同或方案里的交付说明对照,看是否一致。